Sélection
Distributeur alimentaire, comptant 450 collaborateurs
L’entreprise cherchait un nouveau chef des achats. La direction avait déjà préalablement sélectionné des candidats à l’interne et à l’externe. La Direction Générale avait son candidat favori, mais elle souhaitait avoir un regard externe pour confirmer son choix.

Comment diminuer le risque d’erreur de «casting» pour un poste à responsabilités ?

Nous avons développé un
Assessment Center sur mesure afin de vérifier que les compétences sociales indispensables au poste étaient bien présentes chez les candidats.

La direction s’est rendu compte que le candidat «outsider» était la personne désignée pour le poste. En même temps, l’autre candidat avait un profil de chef marketing idéal pour l’entreprise. La direction a travaillé pendant deux jours pour créer la nouvelle fonction marketing et elle a finalement pourvu deux postes correspondant exactement à ses besoins.